Sprzątanie sklepów: cennik, koszt sprzątania sklepu odzieżowego i marketu i wycena kontraktu w 2026

Sprzątanie sklepu kosztuje w 2026 roku najczęściej od 7 do 15 zł netto za m² miesięcznie przy sprzątaniu codziennym, od poniedziałku do soboty. Sklep odzieżowy 150 m² z przymierzalniami to kontrakt na 1 240 do 2 200 zł netto miesięcznie, a market spożywczy 600 m² z dyżurem w godzinach otwarcia na 4 280 do 8 110 zł. Metr sklepu kosztuje więcej niż metr biura, bo podłogę depczą setki klientów w butach z ulicy, a witryna, lustra i przymierzalnie muszą być czyste każdego ranka.

Poniżej rachunek strefa po strefie dla butiku i marketu, osobno sklep w galerii handlowej i sieć kilku sklepów w jednym mieście, pozycje, które zmieniają cenę, oraz marża firmy na takim kontrakcie. Liczymy godziny razy stawka roboczogodziny 45 do 55 zł netto, która przy płacy minimalnej 2026 pokrywa koszt pracownika, środki i marżę. Skąd ta stawka, pokazaliśmy na stronie stawka za sprzątanie.

Ile kosztuje sprzątanie sklepu?

Sprzątanie sklepu odzieżowego 150 m², z salą sprzedaży 120 m², czterema przymierzalniami, zapleczem, toaletą dla personelu i witryną od strony ulicy, zajmuje 1,1 do 1,6 roboczogodziny dziennie. Przy 25 dniach handlowych w miesiącu to 27,5 do 40 godzin, czyli 1 240 do 2 200 zł netto miesięcznie, 8,25 do 14,70 zł za m². Dolna granica dotyczy sklepu z płytkami gresowymi w galerii, górna sklepu przy ulicy z wykładziną i dużą witryną.

Ten sam lokal wyceniony jak biuro w kalkulatorze wyceny sprzątania biur przy sprzątaniu pięć razy w tygodniu wychodzi na 770 do 1 340 zł netto miesięcznie. Różnicę robią szósty dzień handlowy, przymierzalnie z lustrami, które klienci dotykają cały dzień, i piasek z ulicy, który w biurze zostaje na wycieraczce w recepcji. Stawki rzędu 2 do 5 zł za m², które krążą w cennikach, dotyczą sprzątania kilka razy w tygodniu w lokalu o małym ruchu. Sklep sprzątany codziennie w tej cenie oznacza firmę, która tnie zakres albo dopłaca do obiektu.

Ile kosztuje sprzątanie marketu i sklepu spożywczego?

Market spożywczy 600 m² z salą sprzedaży 480 m², zapleczem i magazynem 80 m² oraz częścią socjalną z toaletami wymaga 3,8 do 5,9 roboczogodziny dziennie, razem z dyżurem w godzinach otwarcia. Przy 25 dniach handlowych to 95 do 147,5 godziny i 4 280 do 8 110 zł netto miesięcznie, czyli 7,10 do 13,50 zł za m². Do tego dochodzi koszt maszyny, bo halę sprzedaży myje się szorowarką.

Szorowarka z napędem i akumulatorem kosztuje kilkanaście do kilkudziesięciu tysięcy złotych. Rozłożona na trzy lata i kilka obiektów to kilkaset złotych miesięcznie na jeden market, które trzeba wpisać w cenę albo w osobną pozycję. W ofercie zaznacz też, że czyszczenie lad chłodniczych od środka i mycie urządzeń do krojenia należy do personelu sklepu, bo dotyczy powierzchni mających kontakt z żywnością i wymaga ich procedur.

Sprzątanie sklepów odzieżowych w galerii handlowej

Sklep w galerii ma dwa ograniczenia, których nie ma sklep przy ulicy. Pierwsze to okno czasowe: sprzątanie odbywa się rano przed otwarciem, zwykle między 6.00 a 9.30, albo wieczorem po zamknięciu, a wejście na teren centrum jest tylko wejściem technicznym i z przepustką wydaną przez zarządcę. Drugie to regulamin galerii: zarządca określa, gdzie wolno wylać wodę, gdzie wyrzucać odpady i czy wolno wjechać maszyną w pasaż.

Te warunki ustawiają rachunek. Praca między 21.00 a 7.00 to dla pracownika na umowie o pracę pora nocna, za którą należy się dodatek w wysokości 20 procent stawki godzinowej z płacy minimalnej, czyli około 5,50 do 6 zł za każdą godzinę w nocy. Przy zmianie od 5.00 do 7.00 dotyczy to dwóch godzin dziennie w każdym sklepie. Firma, która sprząta pięć sklepów w tej samej galerii, ma za to jedną przepustkę, jeden dojazd i ekipę, która przechodzi z lokalu do lokalu. Dlatego galerie to kontrakty dla firm, które budują gęstość w jednym miejscu.

Sprzątanie sklepów sieciowych: jedna umowa na kilka lokalizacji

Sieć odzieżowa albo drogeryjna z pięcioma sklepami w jednym mieście rzadko szuka pięciu firm. Kierownik regionu chce jednej umowy, jednej faktury i jednego standardu, a w zamian daje kontrakt na 6 do 11 tys. zł netto miesięcznie. Wycenia się go sklep po sklepie według tabeli wyżej, ale z dwiema pozycjami, których nie ma przy jednym lokalu: trasą między sklepami, która zjada 20 do 40 minut na każde przejście, i zastępstwami, bo przy pięciu lokalizacjach choroba jednej osoby oznacza sklep, który rano nie jest posprzątany.

Ten koszt kadrowy to największe ryzyko kontraktu sieciowego. Sprzątanie sklepów to praca na krótkie, poranne zmiany, na które trudno znaleźć ludzi, a rotacja jest wysoka. Zanim podpiszesz umowę na kilka lokalizacji, sprawdź, czy masz kim obsadzić zastępstwa, i miej gotowe ogłoszenie o pracę na poranne zmiany, zanim będzie potrzebne. Kara umowna za nieposprzątany sklep w sieci bywa wyższa niż dzienna wartość całego zlecenia.

Od czego zależy cena sprzątania sklepu

• Ruch klientów. Sklep przy przystanku z tysiącem klientów dziennie brudzi się szybciej niż butik w galerii z setką. To różnica w liczbie godzin dyżuru, a nie w metrażu.
• Podłoga. Gres i PCV myje się szybko, wykładzina wymaga odkurzania i okresowego prania, a jasna posadzka żywiczna pokazuje każdy ślad. Rodzaj podłogi zmienia normę nawet o połowę.
• Witryna i lustra. Duża witryna od ulicy i ściany luster w salonie obuwniczym albo kosmetycznym to codzienna praca, której nie ma w biurze.
• Godziny. Sprzątanie rano przed otwarciem i w nocy kosztuje więcej niż w ciągu dnia, bo to krótka zmiana, często z dodatkiem nocnym.
• Zakres dodatkowy. Mycie witryny z zewnątrz, maszynowe czyszczenie posadzki raz w miesiącu, pranie wykładziny i sprzątanie po remoncie lokalu przed otwarciem to osobne pozycje w ofercie.

Osobną, jednorazową pozycją jest sprzątanie przed otwarciem nowego sklepu, po wyjściu ekipy wykończeniowej. Liczy się je jak lokal po budowie, z pyłem na regałach i folią na witrynie; cenę za m² dla takich lokali rozpisaliśmy na stronie sprzątanie po budowie.

Ile zarabia firma na sprzątaniu sklepu?

Godzina pracy na obiekcie przy płacy minimalnej 2026 kosztuje firmę około 43,67 zł z pełnym kosztem pracodawcy, urlopami i zastępstwami. Przy sprzedaży za 45 do 55 zł netto marża na roboczogodzinie wynosi od 1 do 11 zł. Przy butiku na 35 godzin miesięcznie to 35 do 385 zł, a przy markecie na 120 godzin 120 do 1 320 zł, przed kosztem maszyny i dojazdu.

Pojedynczy sklep przy ulicy rzadko jest dobrym zleceniem sam w sobie. Dobrym zleceniem jest trzeci i czwarty sklep w tej samej galerii albo na tej samej ulicy, bo wtedy dojazd i przepustka rozkładają się na kilka lokali, a pracownik ma pełną zmianę zamiast półtorej godziny. Tak samo działa sklep dołożony do trasy, na której firma ma już biura albo klatki schodowe.

Jak wycenić sprzątanie sklepu krok po kroku

1. Zbierz dane: metraż sali i zaplecza, rodzaj podłogi, liczbę przymierzalni, kas i toalet, wielkość witryny, godziny otwarcia i liczbę dni handlowych.
2. Obejrzyj sklep w godzinach szczytu, a nie po zamknięciu. Wtedy widać, ile trzeba dyżuru i gdzie klienci niosą błoto.
3. Policz godziny strefa po strefie z norm z tabel wyżej, osobno dla sprzątania przed otwarciem i dla dyżuru.
4. Doliczaj koszty: dodatek nocny, maszynę, środki, przepustki i dojazd między lokalami.
5. Pomnóż godziny przez stawkę liczoną od kosztu etatu, nie od średniej z rynku.
6. Dopisz osobno mycie witryny z zewnątrz, pranie wykładziny, maszynowe czyszczenie posadzki i sprzątanie po remoncie lokalu.

Tak przygotowana oferta pokazuje kierownikowi sklepu albo regionu, że rozumiesz handel, a nie tylko metraż. Firmy, które budują portfel sklepów w jednym mieście, szukają zapytań lokalnie. U nas odbierają briefy od zamawiających, którzy policzyli obiekt w kalkulatorze i wiedzą, czego chcą. Porównanie kanałów pozyskania zleceń znajdziesz na stronie zlecenia na sprzątanie, a pakiety z ceną w cenniku dla firm sprzątających. Tą samą metodą godzin razy stawka wyceniliśmy sprzątanie magazynów i hal, kontrakty hotelowe i sprzątanie przychodni.