Sprzątanie galerii handlowych cennik i koszt miesięczny sprzątania centrum handlowego

Sprzątanie galerii handlowej przez firmę zewnętrzną kosztuje w 2026 roku od około 20 tys. zł netto miesięcznie w małej galerii lokalnej do 65 do 125 tys. zł netto w galerii regionalnej z food courtem i parkingiem. Kontrakt obejmuje części wspólne: pasaże, toalety, food court, wejścia, zaplecze techniczne i parking. Lokale najemców sprzątają najemcy na własny koszt, chyba że umowa mówi inaczej.

Poniżej rachunek od godzin, a nie od metra: nocne mycie maszynowe, dzienny dyżur w czasie otwarcia, parking, pozycje poza ryczałtem i to, ile firma zarabia na takim kontrakcie. Stawka to 44 do 56 zł netto za roboczogodzinę, bo duża część pracy odbywa się w nocy, z dodatkiem nocnym. Ten rachunek przyda się zarządcy galerii, który porównuje oferty, i firmie sprzątającej, która przygotowuje się do zapytania ofertowego.

Ile kosztuje sprzątanie galerii handlowej?

Weźmy galerię regionalną o powierzchni najmu 25 000 m². Części wspólne to 8 000 m² pasaży na dwóch poziomach, food court 1 200 m², sześć bloków toalet z około 40 kabinami, schody ruchome, windy i balustrady ze szkła, 2 000 m² korytarzy technicznych i zaplecza oraz parking naziemny 15 000 m². Galeria jest otwarta od poniedziałku do soboty od 9:00 do 21:00 i w niedziele handlowe.

Przy 26 dniach otwarcia i czterech dniach zamkniętych z krótszym serwisem nocnym wychodzi 1 330 do 1 870 roboczogodzin miesięcznie. Po 44 do 56 zł netto daje to 58 500 do 104 700 zł. Do tego parking: zamiatarka przejeżdża 15 000 m² dwa razy w tygodniu, 3 do 5 godzin na przejazd po 150 do 250 zł za godzinę z operatorem, czyli 4 000 do 11 000 zł miesięcznie. Razem 65 do 125 tys. zł netto miesięcznie, plus 23 procent VAT, który zarządca odlicza.

W przeliczeniu na metr to 2,60 do 5,00 zł netto za m² powierzchni najmu, ale ta liczba niewiele mówi. Galeria z dużym food courtem i 60 kabinami toalet wydaje na sprzątanie więcej niż większy obiekt z przewagą marketów, które sprzątają się same. Dlatego oferty porównuje się po roboczogodzinach i obsadzie, a nie po metrze.

Ile kosztuje sprzątanie mniejszej galerii albo pasażu handlowego?

Galeria lokalna 8 000 m² powierzchni najmu z pasażem 2 500 m², dwoma blokami toalet (12 kabin), kilkoma lokalami gastronomicznymi bez wspólnej strefy stołów i parkingiem naziemnym 6 000 m² potrzebuje dużo mniej. Nocą 4,5 do 6,5 godziny (pasaż szorowarką prowadzoną, toalety, wejścia i szkło), w dzień jedna osoba przez 12 godzin. To 440 do 490 roboczogodzin miesięcznie, czyli 19 400 do 27 400 zł netto. Parking zamiatany raz w tygodniu dokłada 1 000 do 2 150 zł. Razem około 20 do 30 tys. zł netto miesięcznie.

Park handlowy bez zadaszonego pasażu to jeszcze inny przypadek. Każdy najemca sprząta swój lokal, a zarządca zamawia głównie parking, chodniki, kosze i teren zielony. Taki zakres liczymy od metra terenu i częstotliwości na stronie sprzątanie terenów zewnętrznych cennik, z kalkulatorem dla parkingu i liści jesienią.

Jak wygląda sprzątanie galerii handlowej w dzień i w nocy?

Galerię sprząta się w dwóch trybach. W nocy, zwykle od 22:00 do 6:00, ekipa myje maszynowo całe pasaże, czyści food court do zera, myje gruntownie toalety, schody ruchome i szkło balustrad. W dzień dyżur pilnuje porządku w czasie ruchu: rotacja po toaletach co 30 do 60 minut z listą kontrolną, zbieranie tac i przecieranie stołów w food courcie, usuwanie rozlanych napojów z posadzki, opróżnianie koszy przy wejściach.

Dyżur dzienny to największa pozycja kontraktu, bo trwa tyle, ile otwarcie galerii, niezależnie od ruchu. Nocna ekipa jest za to droższa za godzinę. Za każdą godzinę pracy w porze nocnej (osiem godzin między 21:00 a 7:00, ustalonych w regulaminie pracy) pracownikowi należy się dodatek w wysokości 20 procent stawki godzinowej wynikającej z płacy minimalnej, czyli w 2026 roku około 5 do 6 zł brutto. Firma, która tego nie doliczy w ofercie, dopłaca do nocy z własnej marży. Te same mechanizmy dodatku nocnego rozpisaliśmy przy cenniku sprzątania sklepów, gdzie nocny serwis jest równie częsty.

Ile osób potrzeba do sprzątania galerii handlowej?

W galerii regionalnej 25 000 m² typowa obsada to 3 do 4 osób na zmianie dziennej i 3 do 4 osób w nocy, plus koordynator obiektu. Przy dwóch zmianach dziennych po 6 do 8 godzin i siedmiodniowym grafiku daje to 12 do 16 osób na liście płac, bo trzeba pokryć urlopy, zwolnienia i dni wolne. Mała galeria lokalna to 3 do 4 osób w grafiku.

Ta liczba jest ważniejsza od ceny. Oferta, która przy tym samym zakresie zakłada dwie osoby na dyżurze dziennym, będzie tańsza o 15 do 25 tys. zł miesięcznie, ale toalety w sobotę po południu nie wytrzymają. Zarządca powinien wpisać minimalną obsadę dzienną do zapytania, a firma podać ją w ofercie wprost.

Co jest poza ryczałtem w galerii handlowej?

Ryczałt obejmuje serwis dzienny i nocny. Kilka pozycji wycenia się osobno i to one najczęściej sprawiają, że dwie oferty z podobnym ryczałtem kosztują w skali roku zupełnie co innego:

Mycie szkła na wysokości to pozycja, której nie da się wycenić bez obejrzenia obiektu. Przy dachach szklanych nad pasażem i fasadach kilkunastometrowych potrzebny jest sprzęt wysokościowy, a cena zależy bardziej od dostępu niż od metrażu. Stawki za m² szyby i dopłaty za wysokość pokazujemy na stronie mycie okien cena za m2, a mycie elewacji na mycie elewacji cena.

Jak zarządca galerii wybiera firmę sprzątającą?

Galerie należą zwykle do funduszy inwestycyjnych, a obiektem zarządza firma zarządzająca nieruchomością. To ona ogłasza zapytanie ofertowe, najczęściej na dwa lub trzy lata, z okresem próbnym. Oferty ocenia się po cenie, obsadzie, doświadczeniu z podobnymi obiektami, procedurach i ubezpieczeniu OC. Częsty wymóg to referencje z co najmniej jednego obiektu handlowego albo biurowego o podobnej skali.

Zarządca patrzy też na wyniki kontroli jakości. Typowa umowa ma kartę kontrolną z punktacją i kary umowne za spadek poniżej progu, na przykład 85 procent. Firma, która pierwszy raz startuje do galerii, ma większą szansę w obiekcie lokalnym albo w podwykonawstwie przy parkingu i terenie, a dopiero potem przy całym kontrakcie.

Ile zarabia firma na sprzątaniu galerii handlowej?

Godzina pracy na obiekcie przy płacy minimalnej 2026 kosztuje firmę około 43,67 zł z pełnym kosztem pracodawcy, urlopami i zastępstwami. Nocą dochodzi dodatek nocny. Przy sprzedaży za 44 do 48 zł netto zostaje 0 do 4 zł na godzinie, przy 52 do 56 zł 8 do 12 zł. Galeria z 1 600 godzinami miesięcznie daje więc od zera do około 19 tys. zł miesięcznie przed kosztem maszyn, środków i koordynatora. Pełny rachunek kosztu godziny rozpisaliśmy na stronie stawka za sprzątanie.

Szorowarka jezdna do pasaży kosztuje kilkadziesiąt tysięcy złotych i amortyzuje się przez cały kontrakt, więc firma bez własnego parku maszyn albo dzierżawi sprzęt, albo nie wchodzi w taki przetarg. Kontrakt jest duży i stabilny, ale fakturuje się go co miesiąc przez kilka lat, często z rozbiciem na strefy i pozycje dodatkowe. Przy takim rytmie wygodnie mieć program do faktur cyklicznych z wysyłką do KSeF, żeby faktura wychodziła sama tego samego dnia każdego miesiąca, a przypomnienie o zapłacie trafiało do zarządcy bez pilnowania.

Co powinno być w zapytaniu ofertowym galerii handlowej?

Żeby oferty dało się porównać, zapytanie powinno podać osobno metraż pasaży, food courtu, zaplecza i parkingu, liczbę kabin toaletowych, rodzaj posadzki, godziny otwarcia i niedziele handlowe, minimalną obsadę dzienną i nocną, zakres prac okresowych z częstotliwością oraz to, kto kupuje środki higieniczne. Bez tego jedna firma wyceni sam serwis nocny, a druga cały obiekt z dyżurem i papierem.

Mniejszy zakres, na przykład jedną strefę, pasaż albo pojedynczy sklep najemcy, złożysz w naszym kalkulatorze wyceny sprzątania: dostajesz godziny i widełki, a z wyniku wysyłasz brief do firm z Twojego miasta. Gastronomię najemców, która często zamawia nocne sprzątanie kuchni osobno, liczymy we wpisie o cenniku sprzątania restauracji. Firma sprzątająca, która chce odbierać zapytania od obiektów handlowych, biur i sklepów, wykupuje pakiet dla swojego regionu i płaci stały abonament, a nie za każdy kontakt.